近日，《每日郵報》的記者團隊獨家整理出一份“曼聯(lián)秘史”，為曼聯(lián)的衰落之謎提供了全新視角。用大量鮮為人知的細(xì)節(jié)淋漓盡致地展現(xiàn)出自2013年弗格森卸任后曼聯(lián)的墜落有多慘烈，同時也探討了球隊是否還有機會走出絕境。此文篇幅過長，曝光了曼聯(lián)歷任主帥任職時的細(xì)節(jié)，本文為第四部分。

《每日郵報》原文

在曼徹斯特城的另一端，曼城球迷正幸災(zāi)樂禍地看著他們的死敵一步步走向衰落。

莫耶斯執(zhí)教曼聯(lián)期間，只帶隊參加過一次季前巡回賽。那是一次漫長的旅程，球隊先后前往泰國、澳大利亞和日本。這次行程是弗格森在宣布卸任前批準(zhǔn)的，可他最終卻沒能親自帶隊出征。在悉尼期間，莫耶斯邀請了負(fù)責(zé)報道曼聯(lián)的跟隊記者們共進(jìn)晚餐。

他赴約時手里拿著一張清單，上面列滿了記者們此前寫過的、讓他感到不滿的報道。

如果換作弗格森這么做，或許還能起到威懾效果，但莫耶斯此舉，只會讓人覺得是東施效顰，既多余又尷尬。

其實莫耶斯本可以讓自己的執(zhí)教之路更順暢一些，比如留下一兩位弗格森時代的教練輔佐自己，幫助球隊平穩(wěn)過渡。

同時，他也有理由對范佩西、里奧-費迪南德、內(nèi)馬尼亞-維迪奇和帕特里斯-埃弗拉等功勛老將感到失望。這些球員在前一個賽季還作為冠軍成員捧起了英超獎杯，可弗格森一走，他們的狀態(tài)便一落千丈。他們在曼聯(lián)辜負(fù)了莫耶斯，如今他們自己也心知肚明。

“我們對他期望過高，卻沒能給他提供足夠的支持。”一位接近伍德沃德的消息人士表示，“我們當(dāng)初是看好他的，可最終還是辜負(fù)了他。”

過去的十二年里，曼聯(lián)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的道路上步履維艱，留下了一連串或影響深遠(yuǎn)、或看似微不足道的失敗案例。但前文提到的“薯條風(fēng)波”足以說明，職業(yè)球員有時會因為一些小事而耿耿于懷，這一點絕對不能忽視。

弗格森時代，球員們都很喜歡食堂里的一道經(jīng)典菜品：炸魚條配薯條和豌豆泥。弗格森本人也經(jīng)常會給自己做一份炸魚條豌豆泥三明治。可莫耶斯卻認(rèn)為，這種“安慰食品”不符合現(xiàn)代職業(yè)球員的飲食標(biāo)準(zhǔn)，直接下了禁令。

這根本算不上什么飲食革命，畢竟早在十五年前，溫格就已經(jīng)徹底改變了英超球員的飲食習(xí)慣。但球員們顯然對這件事心存芥蒂，而且就在莫耶斯被臨時主帥瑞恩-吉格斯取代后不久，這道“冠軍套餐”就重新回到了食堂的菜單上。

范加爾的一些言行舉止，也顯得笨拙又缺乏同理心。比如球隊在西漢姆聯(lián)客場失利后，他會拿出戰(zhàn)術(shù)板上的圖表，試圖向外界證明球隊不該輸球；又比如在紐卡斯?fàn)柨蛨鍪艽旌螅苯臃Q呼《太陽報》的一位記者為“胖子”。在午餐時間，他還要求球員與工作人員分開就餐，這也打破了弗格森多年來苦心營造的團結(jié)氛圍。

“弗格森爵士一直強調(diào)，我們都是曼聯(lián)人。但在路易斯執(zhí)教期間，這種氛圍就開始慢慢變淡了。”一位內(nèi)部人士說道。

從足球?qū)用娑裕都訝柈?dāng)年帶著世界杯的光環(huán)來到曼聯(lián)。他在2014年巴西世界杯四分之一決賽中，換上替補門將專門應(yīng)對點球大戰(zhàn)，最終率隊擊敗哥斯達(dá)黎加，這一創(chuàng)舉當(dāng)時還被奉為足壇戰(zhàn)術(shù)革新的典范。可在曼聯(lián)，他的執(zhí)教方法卻顯得與時代脫節(jié)。

范加爾會給球員們發(fā)電子郵件，告知他們比賽和訓(xùn)練的相關(guān)安排。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)球員們有時根本不看郵件時，又要求大家必須發(fā)送已讀回執(zhí)。

球員們被他那些過于繁瑣、刻板的訓(xùn)練內(nèi)容搞得身心俱疲，在戰(zhàn)術(shù)層面也感到困惑不已。范加爾還經(jīng)常會在訓(xùn)練賽中突然鳴哨叫停，然后親自沖到場邊，將一名球員——往往還是經(jīng)驗豐富的國腳級球員——的位置挪動半碼，接著說道：“現(xiàn)在這樣就可以踢了。”

曼聯(lián)又一次在主帥任命上栽了跟頭。“我們當(dāng)時是在摸著石頭過河。”伍德沃德這樣形容那段時期。可問題是，球隊為什么不能放慢腳步，穩(wěn)扎穩(wěn)打地重建呢？

范加爾曾在20世紀(jì)90年代執(zhí)教阿賈克斯和巴塞羅那期間，為球隊打下了堅實的戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)，這些理念也經(jīng)受住了時間的考驗。可在曼聯(lián)，管理層卻從未給予他足夠的信任與耐心。

這位留著復(fù)古飛機頭的荷蘭老帥，至今仍被一些老特拉福德的工作人員銘記于心。在他們眼中，范加爾是一個善良隨和的人，會真心關(guān)懷身邊的每一位同事和球員。

但穆里尼奧在曼聯(lián)的口碑，則是另一番光景。伍德沃德在簽下穆里尼奧之前，還特意讀了八本關(guān)于他的書籍，本以為自己已經(jīng)足夠了解這位葡萄牙教頭，可最終還是大錯特錯。

曼聯(lián)內(nèi)部媒體團隊的一位資深成員曾這樣形容與穆里尼奧共事的感受：“每次和他對話，都像在和一個被囚禁的人質(zhì)聊天。”即便在球隊取勝的時刻，穆里尼奧也難掩陰郁的神情。

2017年歐聯(lián)杯決賽前夕，《每日郵報》體育部的記者在斯德哥爾摩向一位曼聯(lián)高層人士表示，球隊有望擊敗阿賈克斯奪冠。對方卻無奈地直言：“現(xiàn)在就算能看到主帥笑一笑，對我們來說都是一種進(jìn)步了。”

穆里尼奧在執(zhí)教曼聯(lián)的兩年半時間里，一直住在勞里酒店。究竟是什么讓他在曼徹斯特的日子里，始終如此憤怒、充滿攻擊性？熟悉他的人表示，根源在于他內(nèi)心深處很清楚，自己根本無法率領(lǐng)曼聯(lián)贏得英超冠軍，因為這支球隊的實力本就不足以支撐他的野心。

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